营销绩效理念

◆理念一：业务分区

    “世界很大，业务员都去看看！”肯定浪费资源和时间，对个人KPI绩效考核不利，线下要分区，例如：华北区，华南区....或者北线，中线，南线....。线上分平台，仅仅“上架拉广告”，已经成为过去式，平台规则的深入研究成为必然！

◆理念二：业绩分档

    不同的区域客户基础不一样，区域文化不一样...目标任务当然不一样，一个月“10万销售基础”的区域和一个月“100万销售基础”必须分成不同的档！

◆理念三：提成分级

    不区域，完成的任务不一样，提成当然不一样！“100万销售基础的区域”提成1%，“10万销售基础额区域”提成也是1%，没人和您玩！

◆理念四：每天觉察

    每天数据化“觉察Awareness”，每天觉察销售额，回款率...,“日报觉察”是神灵，无形加强所有营销人员的销售意识！