◆理念一：仓储流程

    仓储流程包括“进、出、退、补、盘、存、呆、废”，各个部门必须遵守仓储流程,尤其是生产和销售，任何一个部门不遵守仓储流程，再“厉害”的仓管员都发放不了作用，好多仓管员是被“冤死的”，而不是“不胜任！”

◆理念二：仓储目标

    仓储管理目标是“账、物、卡一致”，账是电脑账，物是实物，卡是每种物质的存卡，账物卡一致是数量名称要一致，如果大部分物质账物卡不一致，绝对无法盘点！

◆理念三：仓储盘点

    仓储必须做到“月度抽盘”,“季度全盘”,盘点的基础是大部分物质要“账物卡一致”，仓库没盘点等于仓库没人管，仓储被盗的原因是，就是没人盘！月度抽盘季度全盘即是仓管员的KPI也是财务的KPI绩效考核！

◆理念四：财务职责

    仓储不属于财务管，但是盘点是财务的职责！仓库数据不准确不是财务的责任，而没盘点是财务的问题！

◆理念五：仓储软件

    企业如果想管好仓储，必须要用到“进销存”软件，仅仅凭Excel绝对管不好仓储。