车间主任-KPI绩效考核表
****公司绩效管理咨询资料 ****Company performance management information
***公司20 年 月份员工业绩KPI绩效考核表（例表）
姓名(被考核人)： 部门： 生产部 岗位： 车间主任 考核人： 填表日期： 年 月 日
序号 | 任务名称 | 信息来源 | 关键绩效指标 | 目标值 | 零点值 | 权重 | 得分计算方法 | 实际 完成 | 自评 得分 | 上级 评分 | 终评 得分 |
| 1 | 产量 达成率 | 财务 入库数据 | 按照产能标准，产量达成率为95%，按月度时间核算 | 95% | 90% | 20% | 得分=（实际值-零点值）/ （目标值-零点值）*100 0≤KPI得分≤120 | ||||
| 2 | 质量 达成率 | 品管部 | 根据质量标准，优等率达98%，按数量核算 | 98% | 95% | 15% | |||||
| 3 | 时间 按时达成率 | 营销中心 | 根据营销确认时间，按时完成率100%，按单核算 | 100% | 98% | 15% | |||||
| 4 | 原料 成本控制率 | 财务数据 | 根据成本标准，原料成本控制率达99%，按单核算 | 99% | 95% | 15% | |||||
| 5 | 低质易耗品 成本超标率 | 财务数据 | （∑实际成本-∑标准成本）÷∑标准成本*100%，按产量加权 | 0 | 5% | 10% | 得分=(零点值-实际值)/ （零点值-目标值）*100 0≤KPI得分≤120 | ||||
| 6 | 员工 流动率 | 人力资源部 | （∑离职人数÷∑平均人数）*100% | 3% | 10% | 10% | |||||
| 7 | 工伤 总费用 | 行政部 | 发生工伤总费用不超过1000元 | 1000 | 2000 | 5% | |||||
| 8 | 上级交办 未及时完成 | 直接上级 | 上级交办事项未及时完成的数量 | 0 | 2 | 10% | |||||
| 合计 | |||||||||||
绩效面谈该进内容： | |||||||||||
说明：1、“企业文化考核”采用另外独立表格；2、"任务名称"填写来源于职责、上级安排事项、内外客户需求；3、"关键绩效指标"填写含有数量、质量、成本、时间、客户(上级的评价)，建议在6-8项之间； 4、如果领导临时安排任务的权重超过40%则需要重新填写该表格。注：不同公司指标、指标值不同、注意修改！
