品牌维护战略指的是公司为获得顾客忠诚而努力保护产品形象和声誉，维系产品的感知度，这种战略是以质量导向型顾客为目标市场；维护品牌，就必须追加品牌成本、实施品牌推广战略。品牌的市场竞争力、影响力以及发展潜力是决定品牌的价值标准。那么该如何应对呢?市场低迷并不意味着质量导向型顾客就完全不存在了。无论经济环境变得多差，这类顾客群还是有的，只不过市场容量不如从前而已。钟情高品质产品的顾客通常会沿袭旧有的消费习惯，对购买低品质的产品存在抵触心理。所以，在低迷市场中，这些产品仍然以那些质量导向型顾客为目标市场，并尽力维护现有质量，其效果或许更好。
企业千辛万苦创出名牌之后，仍不能松懈，而
要对名牌进行精心的呵护；否则，名牌会很快衰落，消失在汹涌澎湃的商潮之中。究其原因不外乎两个方面：一是企业自己倒牌子。企业创出名牌之后，不思进取、缺乏创新，导致自己的品牌逐渐失宠于市场。二是企业不注意对自己的名牌进行保护，让别人钻空子。名牌蕴含着巨大的利 益，很多人对之虎视眈眈，想尽办法从中谋取利益，如抢注名牌商标、仿冒名牌商标、生产假冒名牌产品等，其结果是破坏了名牌的声誉。泉州企业管理咨询公司【智风绩效】认为创出名牌的企业必须高度重视名牌的维护，制定和实施名牌维护战略以确保名牌经久不衰、青春永驻。根据对导致名牌衰落原因的分析，确定企业的名牌维护战略，即强化经营管理，不断创新，为名牌提供坚实的基础，并运用法律武器和其他手段保护名牌不受侵害。
正是由于品牌效应，才会有人戏称，随便一台车，挂上奔驰、宝马的标志，这车喊价1000万元都有人信!可见品牌效应着实了得。我们往往悲哀，中国没有这样那样的高端品牌轿车。其实，我们曾经有过，只是由于自己错误的定位，失去了。作为国产轿车红旗，其光芒曾经让世人眩目，红旗轿车过去一直是 国人心目中"尊贵”的代名词，“领袖车"的身份更增添了其神秘的色彩，当年，许多外国官员来中国的三大心愿就是"见毛主席、登长城、坐红旗车"。然而今天，面对大街小巷风尘仆仆的红旗出租车，面对13.38万元一辆的价位，面对逐年下滑的销量，我们不得不承认，红旗轿车已经走下了神坛。红旗轿车从昔日的辉煌荣耀，变为今天的步履艰难，应该说有整个民族 汽车工业弱势、自主研发和创新乏力等原因，红旗走下神坛，致命的硬伤还是品牌战略管理的失误，红旗品牌错位，偏离了自己品牌核心价值的主线。历史赋予了红旗品牌无人能出其右的至尊地位，"尊”和“礼"应该是 红旗的品牌核心价值，红旗应该是尊贵、权力、地位象征，自然也是最高档 的轿车。持之以恒地维护品牌核心价值，早已成多国际一流品牌创建百年金 字招牌的秘诀，许多卓越的汽车品牌均坚守自己品牌的核心价值，几十年甚 至上百年未变，例如，宝马的“驾驶乐趣”、马自达6的“动感、时尚”沃尔沃的“安全”、劳斯莱斯的“皇家的坐骑”等。
按理说，红旗轿车应该维护自己“尊”和“礼”的品牌内涵，坚守高档车市场。然而，面对激烈的市场竞争，红旗禁不住诱惑，弃"官"从“民”,昔日的尊贵的 "领袖车"今日自贬身价，服务于普通大众。
