动作上的浪费在企业尤其是小企业中最常见，不少领导者可能习以为常，不以为然。然而由此造成的浪费加起来却是惊人的。【智风绩效】总结，以下种种动作上的无形浪费，你的企业是否存在?
1.两手空闲的浪费 由于某些机器运行的原因，工作人员仅仅在开始和结束时进行操作，当中的时间一直处于空闲状态。如将作业表放在复印机上复印，每张复印20页，放稿以后，作业者就等待机器复印，等机器复印完后将原稿取下。在机器工作时他处于双手空闲的状态。
2.单手空闲的浪费 有的机器只需工作人员一只手即可操作，另一只手就处于空闲状态，这也是一种浪费。
3.作业动作停止的浪费 观察作业人员在作业过程中，身体是否在做每个动作时都要停顿一下。如有，就是属于作业动作停止的浪费，因为停止、静止状态等于是在浪费时间。应设法让动作迅速连贯地进行。
4.作业动作太大的浪费 动作从左到右或从上到下幅度太大，距离过长，超出了最佳角度或高度，造成了勉强。动作幅度过大必然耗用的时间过长，多个这样的动作加起来就是很大的浪费。
5.拿的动作交替的浪费 由于操作习惯上的原因，有的工作人员不自觉的会用左手拿过来递给右手然后才安装，这些习惯性的转换动作其实是一种浪费，有人称为“前置”。
6.步行的浪费 从这一动作结束到下一动作开始需要步行去连接，一般指两个作业点之间距离较远。
7.转身角度太大的浪费 作业点与操作人员之间角度超出适合范围，需要配合转身动作完成。
8. 动作之间没有配合好的浪费 动作与动作之间有停顿和迟疑，缺乏连续性和节奏性。
9.不了解作业技巧的浪费 作业修正调整后不习惯或不熟练，出现有时候跟不上的浪费。
10.伸背动作的浪费 零件、作业位置太高，作业者要踮起脚才够得着。
11.弯腰动作的浪费 零件、作业位置太低，作业者要弯下腰去才够得着。
12.重复动作的浪费 同样的动作，两次以上重复操作；或一次可以完成的动作，分解成了两次，没有 进行合并或简化。这些动作上的浪费看起来影响不大，但积少成多，日复一 日的操作合起来是一笔 很大的浪费，这些动作往往导致作业时间的增加、作业者劳动强度的增加，降低生产 效率。这就要求企业要系统地对员工进行培训，使之熟练掌握操作技能，减少各种动作 浪费，降低企业成本，从而增加企业利润。
